Към съдържанието
Одитор AI
Смяна на езика: bg
ПродуктиПрогнози и сценарииСкоро

Планирайте следващия ход с прогнози и финансови сценарии.

Одитор AI ще Ви помага да моделирате възможни финансови развития и да оценявате как промени в ключови фактори могат да повлияят на бизнеса.

Сравнявайте базов, оптимистичен и консервативен сценарий и виждайте потенциалния ефект върху приходи, разходи, паричен поток и ключови финансови показатели – според реално внедрените възможности.

Заявете демоНаучете какво предстои

01Основни ползи

  • Финансови прогнози

    Поглед напред върху ключови финансови показатели според наличните данни и избраните допускания.

  • What-if сценарии

    Проверявайте как промяна на ключов фактор може да повлияе на резултата.

  • Сравнение на варианти

    Съпоставяйте различни сценарии преди управленско решение.

  • Ранна подготовка

    Виждайте потенциални рискове и необходимост от действие по-рано.

02Механизъм

Едно решение. Няколко възможни резултата.

Управленските решения се вземат при несигурност. Вместо да разчитате само на един очакван резултат, модулът ще позволява сравнение на различни допускания и потенциалното им отражение върху финансовата картина.

  1. 1

    Текущи данни

  2. 2

    Допускания

  3. 3

    Базов сценарий / Оптимистичен сценарий / Консервативен сценарий

  4. 4

    Сравнение

  5. 5

    Решение

03Обхват

Какво ще показва Одитор AI

Прогнозите и сценариите се основават на налични данни, зададени допускания и използван модел. Реалните резултати могат да се различават.

Модул
Прогнози и сценарии
Група
Продукти
Статус
Скоро

  1. Базов сценарий

    Очаквано развитие при основните заложени допускания.

  2. Оптимистичен сценарий

    Потенциален резултат при по-благоприятни допускания.

  3. Консервативен сценарий

    Потенциален резултат при по-неблагоприятни допускания.

  4. Приходи и разходи

    Влияние на промяната в основните параметри върху финансовия резултат.

  5. Паричен поток

    Потенциален ефект върху постъпленията, плащанията и нетния cash flow, ако функцията е внедрена.

  6. Ключови KPI

    Сравнение на прогнозните стойности между сценариите.

04За управителя

Какво ще се случи, ако?

За управителя
  1. Приходите спаднат с 10%?
  2. Разходите се увеличат с 8%?
  3. Ключов клиент забави плащане?
  4. Маржът се понижи с 2 процентни пункта?
  5. Предстояща инвестиция увеличи плащанията?
  6. Продажбите на определена продуктова група нараснат?

05Ключово послание

Не предсказвайте бъдещето на сляпо. Моделирайте възможните сценарии и се подгответе за тях.

06Следваща стъпка

Подгответе бизнеса за повече от един възможен сценарий.

Използвайте данните и различни допускания, за да оценявате потенциалния ефект от решенията преди тяхното изпълнение.

Заявете демо